對于全媒體傳播體系中的無屏生態電視未來，中國社會科學院新聞與傳播研究所所長胡正榮在2022“世界電視日”中國電視大會做題為《全媒體傳播體系中的全媒電視方向》的線上演講時提到了“無屏生態”的說法。在今年二十大報告中提出，體傳V型《134-8006-5952》成都錦江區外圍提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款要“加強全媒體傳體系建設，播體塑造主流輿論新格局，系中健全網絡綜合治理體系，無屏生態推動形成良好網絡生態。全媒”



　　媒體經歷了從單一媒體到全媒體平臺再到全媒體傳播體系（生態）的體傳過程，隨著平臺化媒體的播體生成，基于平臺化生成了上中下游全部貫通的系中全媒體傳播生態，媒體也從媒體功能升級到平臺功能后，無屏生態下一步則要升級出治理功能。全媒

　　通過視聽平臺的體傳演變就可以發現，從單一的播體V型《134-8006-5952》成都錦江區外圍提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款媒體經歷向平臺化的發展后，正在進一步向著平臺生態系統的系中演變。早期是以電視機為代表的單屏呈現方式，隨后又有了包括電腦、手機等在內的多屏時代，更進一步的變化中，各個“屏”在互相不斷地打通實現了跨屏的發展，包括像智能電視、OTT、智能手機、平板電腦等可一鍵生成在不同屏之間快速的傳達。未來則將進入到無屏的時代，虛實相生表現如虛擬現實終端、全息影像、元宇宙等都將成為其特征。

　　視聽生態也在快速迭代中。可以考量下這樣的問題，該繼續基于大屏構建傳統視聽生態系統嗎？還是要基于5G和人工智能技術以重構智能視聽系統，著力構建跨屏乃至無屏的生態系統？顯然是面向未來的后者才是方向，也叫做智能視聽。接下來的問題是，我們為跨屏、無屏的新生態做好準備了嗎？

　　在政策方面，今年10月28日工信部、教育部、文旅部、廣電總局、體育總局等聯合印發了《虛擬現實與行業營業融合發展行動計劃（2022-2026年）》，也算是向智能視聽吹響了與各行各業實現深度融合的號角，為新的視聽業態實現轉型升級提供了一個綱領性政策支持。

　　跨屏、無屏生態便是要構建一個視聽全業態全模式產業鏈條的完整生態，在技術系統滿足的狀態下需要實現對以下層面的打通：

　　1）視聽介質相互打通

　　目前來看，視聽介質的前臺也就是傳播平臺是打通了，但作為后臺的資源統一并未實現，進而使得中臺的運營協同也未能實現，未來還需進一步的實現資源跨屏配置、產品的跨屏傳播、服務的跨屏協同、價值的跨屏創造，以實現對視聽介質的相互打通。

　　2）視聽產品多樣態衍生

　　當前正從傳統電視場景延伸到多樣化的場景，市場化也深入到了各個領域，用戶遷徙性也更加明顯，視聽的敘事形式及用戶接受美學也在發生著變化，使得視聽產業鏈及產品形態發生了多種形態演變，出現了像長中短視頻的不同形式，還有像虛擬人、互動視頻等等的豐富產品形態。

　　3）視聽平臺集成賦能

　　平臺的構造不是簡單地相加，而是多資源的匯聚、多領域的連接，要實現介質、產品及服務的多層次聚合，以成為集成的多模態的基礎設施。這過程中將使得自主平臺全面崛起，自制、自主是其基本特征，不再是最早的播放為主的平臺模式，也不是播放、自制的平臺形式。

　　4）視聽用戶相互連接

　　需要進一步做好對視聽用戶的遷徙準備，用戶正在大量的匯集到網絡視聽平臺。數據顯示，截至2021年12月我國的網絡視頻（含短視頻）用戶規模已達9.75億，較2020年12月增長了4794萬，占網民整體的94.5%。當前正在形成一個非線性的、網狀化的消費流量遷移過程，像華納早已打造了“網院同步”的策略，使其HBO Max流媒體平臺在一年內用戶量達到了4000萬的積累。而我們國內電視業多以導流向第三方為表現形式，自有的內容平臺儲備還是不足的，使得流量多是導向了他方。

　　5）視聽場景相互融合

　　隨著邁向互聯網3.0時代，視聽消費呈現出了場景化、垂直化及下沉化的特征，電視業需要打破固定、室內、唯一大屏的傳統形式實現向移動、室外、各種屏幕的互相賦能，逐漸打通邊界使得視聽場景的相互融合。

　　6）視聽全業態產業鏈條

　　要實現雙向供給、多項供給的供應鏈，產品鏈（產品矩陣）方面要注意橫向上產品種類的寬而多元、縱向上要實現產品樣態的長而細分，也正是在這種平臺跨越、產品多元、用戶導流等過程中得以創造實現新的價值鏈。

　　傳統的大屏視聽生態相對是以大屏介質為入口，構建內容、渠道、服務的閉環系統，產業主體為內容商和硬件商，其盈利模式也比較單一。而跨屏、無屏的生態系統則是一個走向跨界開放的體系，包含了內容提供商、垂直場景服務運營商、平臺商、硬件商以及所有與之匹配的相關行業與業態，其經營模式也更多元化，像廣告、訂閱、產品、服務、版權、平臺、數字經濟、實體產業等都可以成為盈利點

(責任編輯：焦點)