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經(jīng)過連續(xù)五年的富士銷量下滑，“昔日霸主”——夏普的康撐江湖地位已經(jīng)不再，但富士康仍想延續(xù)“液晶之父”的腰夏廣州花都上課工作室（品茶喝茶）vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)傳奇。 據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道，普宣夏普周二表示，布重集團(tuán)2018財(cái)年的回彩目標(biāo)是在全球銷售1000萬臺(tái)液晶電視，這個(gè)銷售目標(biāo)是電霸2016財(cái)年的兩倍。這種定位來源于8月被鴻海收購后與其達(dá)成的主地微妙平衡。 夏普電視業(yè)務(wù)副部長北村一宏展示該公司120英寸的富士廣州花都上課工作室（品茶喝茶）vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)4K電視 “我們已經(jīng)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和緊縮措施了。”夏普的康撐數(shù)字信息家電業(yè)務(wù)部副部長北村一宏在東京舉行的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)說道，“目前我們正在尋求出售更多的腰夏業(yè)務(wù)部分來提振銷售。” 這個(gè)日本消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商正陷入困境。普宣在本土市場(chǎng)只有更新的布重需求。 本月底，回彩夏普將發(fā)布一款45英寸的電霸4k液晶電視，希望吸引上一批購買32英寸電視的用戶升級(jí)換代，而32英寸是過去液晶電視的主銷型號(hào)。內(nèi)需乏力的情況下，夏普寄望于打入包括東南亞和非洲在內(nèi)新興市場(chǎng)，這類地區(qū)仍有很大一部分的消費(fèi)者仍然使用平板電視，液晶電視有很大的增長潛力。 重回巔峰 自2010財(cái)年創(chuàng)下1482萬臺(tái)這個(gè)歷史最高后，夏普電視的銷量一路下滑，2015財(cái)年僅售出582萬臺(tái)，在2016年財(cái)政預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字將進(jìn)一步下降。根據(jù)HIS的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2015年夏普電視在全球份額已經(jīng)從2010年的6.7%跌至2.8%。然而不管怎么說，夏普曾經(jīng)突破1000萬臺(tái)大關(guān)的輝煌成就是有目共睹的，目前夏普經(jīng)歷了多輪裁員和重構(gòu)，又重新燃起了往日的斗志。 鴻海目前擁有夏普66%的股份，更是夏普復(fù)興的關(guān)鍵。夏普計(jì)劃今年年底在日本銷售其與富士康共同開發(fā)的電視，同時(shí)也準(zhǔn)備在臺(tái)灣工廠生產(chǎn)以便于在中國和東南亞市場(chǎng)推廣。由于臺(tái)灣的工廠更接近目標(biāo)市場(chǎng)，并有很強(qiáng)的零部件采購能力，此舉可能大幅削減成本。 作為收購協(xié)議的一部分，富士康的二把手戴正吳出任夏普總裁。戴正吳急于復(fù)興夏普的電視業(yè)務(wù)，他指出，目前夏普的主要任務(wù)是要盡快收回歐美地區(qū)的電視品牌使用權(quán)。 道路曲折 但障礙依然存在。目前夏普的液晶面板生產(chǎn)主要來自于旗下位于三重縣子公司以及與富士康聯(lián)合運(yùn)營的Sakai顯示公司，但周二他們暗示，可能會(huì)從富士康旗下的群創(chuàng)光電增加面板采購，目前群創(chuàng)只給夏普的提供一小部分的面板供應(yīng)。 夏普在日本本土的液晶電視年產(chǎn)能達(dá)到1000萬臺(tái)，消息人士說。夏普旗下的工廠，也生產(chǎn)面板以對(duì)外外銷售，目前在市場(chǎng)上享有較高的利用率，但還不清楚將持續(xù)多久，因?yàn)槿绻哟笕簞?chuàng)液晶面板的采購力度，將拉低夏普自產(chǎn)液晶面板在界內(nèi)的地位。 另一方面，為了獲得新興市場(chǎng)的份額，夏普可能會(huì)更多的精力投放到低端產(chǎn)品。本財(cái)年，夏普的電視業(yè)務(wù)有望借此扭虧為盈。但如果為了增加銷量，產(chǎn)品定價(jià)過低，會(huì)抵消與富士康合作降低的部分成本，利潤率將會(huì)縮水。 “電視賣出的數(shù)量翻倍并不能代表著收入的加倍。”北村說道。 夏普是全球液晶之父，是第一家生產(chǎn)20英寸液晶電視的企業(yè)，將其Aquos品牌推向了全球舞臺(tái)。富士康的幫助關(guān)鍵是要恢復(fù)其在業(yè)界的地位，但是夏普首先要弄清楚如何跟這家臺(tái)灣公司完成配合。 |