當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁(yè) > 綜合 > 國(guó)廣東方朱力：政策收緊是寒冬更是機(jī)遇正文

　　在11月17日的國(guó)廣更機(jī)GFIC 2015家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，國(guó)廣東方副總經(jīng)理朱力解讀了229號(hào)文的東方頒布及實(shí)施對(duì)OTT市場(chǎng)版圖的改寫(xiě)，他對(duì)CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容、朱力政策廣州外圍（外圍經(jīng)紀(jì)）外圍女（電話微信199-7144-9724）真實(shí)上門(mén)外圍上門(mén)外圍女快速安排30分鐘到達(dá)服務(wù)、收緊終端、寒冬通路四位一體的國(guó)廣更機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局進(jìn)行了分享。　
 

 　　229號(hào)文改寫(xiě)OTT市場(chǎng)版圖
 
　　朱力拋出兩個(gè)疑問(wèn)句：智能化趨勢(shì)明顯，東方互聯(lián)網(wǎng)電視的朱力政策春天?政策收緊、監(jiān)管力度加強(qiáng)，收緊互聯(lián)網(wǎng)電視的寒冬寒冬?
 
　　支持互聯(lián)網(wǎng)電視春天將至的依據(jù)是智能電視滲透率變化、寬帶中國(guó)戰(zhàn)略的國(guó)廣更機(jī)推進(jìn)，朱力說(shuō)，東方目前用戶家庭帶寬動(dòng)輒50—100M，朱力政策使得我們有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。收緊另外一個(gè)角度講，寒冬智能硬件也是很有規(guī)模的普及，出貨量在大幅的攀升，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2012—2015年智能電視機(jī)的出貨滲透率大概從19%上升到了86%。到2015年上半年，智能電視機(jī)的保有量超過(guò)了8580萬(wàn)臺(tái)，智能機(jī)頂盒的數(shù)量也超過(guò)了5210萬(wàn)臺(tái)，智能電視激活率已達(dá)82%，廣州外圍（外圍經(jīng)紀(jì)）外圍女（電話微信199-7144-9724）真實(shí)上門(mén)外圍上門(mén)外圍女快速安排30分鐘到達(dá)這是非常龐大的數(shù)字。
 
　　朱力表示，目前的智能電視機(jī)和早期相比有非常大的不同。早期智能更多是噱頭，不管操控體驗(yàn)、還是內(nèi)容豐富度都非常差，導(dǎo)致了早期的激活率相當(dāng)?shù)汀６F(xiàn)在不管是從內(nèi)容的豐富性還是操控的多樣性、服務(wù)多樣性來(lái)說(shuō)應(yīng)該都有天壤之別，使得互聯(lián)網(wǎng)電視跟手機(jī)、PC在收視舒適性、內(nèi)容清晰度、遙控的傻瓜性相比都有一定優(yōu)勢(shì)，使得收看收費(fèi)視頻成為可能。　　
 
 
　　然而，最近的229號(hào)文，讓很多企業(yè)感覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)電視似乎寒冬來(lái)臨?談及OTT史上最嚴(yán)厲的229號(hào)文以及違規(guī)操作可能變成違法犯罪的變化，朱力也坦言政策收緊、監(jiān)管力度加強(qiáng)將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展產(chǎn)生重要影響。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，這種政策的監(jiān)管加大了牌照方的話語(yǔ)權(quán)，因?yàn)槭袌?chǎng)要更加規(guī)范，盜版、違規(guī)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視的成本大幅上升，使得一些違規(guī)的企業(yè)紛紛向牌照方靠攏，以求長(zhǎng)治久安。
 
　　朱力指出，這種嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況讓OTT的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了很大的改變，以往OTT市場(chǎng)更多是八仙過(guò)海各顯其能，各自為戰(zhàn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，單靠一家企業(yè)，以后很難立足了，大家都以牌照方為核心，形成了行業(yè)聯(lián)合體。競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)聯(lián)合體之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能整合更多的資源、吸收更多的資源，誰(shuí)能勝出，從而形成互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)集中化特點(diǎn)。朱力說(shuō)，以往政策監(jiān)管相對(duì)寬松，牌照方授權(quán)給一些OTT企業(yè)，由這些企業(yè)負(fù)責(zé)平臺(tái)的控制和運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致大量用戶分散在諸多大小不一的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。而平臺(tái)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)很差，商業(yè)也沒(méi)有變現(xiàn)能力。現(xiàn)在政策收緊，行業(yè)聯(lián)合體也進(jìn)入到運(yùn)營(yíng)層，加強(qiáng)了對(duì)用戶的控制和運(yùn)營(yíng)能力，目前已經(jīng)把對(duì)用戶的管控權(quán)抓到了行業(yè)聯(lián)合體身上，這樣就有集約化運(yùn)營(yíng)，規(guī)模提升就有可能性了。
 
　　CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視全產(chǎn)業(yè)鏈布局
 
　　朱力說(shuō)，在OTT市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視希望通過(guò)這個(gè)機(jī)遇尋求很好的發(fā)展。他說(shuō)，在戰(zhàn)略上，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視依托牌照優(yōu)勢(shì)，整合所有的資源，形成涵概內(nèi)容、服務(wù)、終端、通路四位一體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。　　
 
 
　　1、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是吸引用戶剛需，發(fā)展通路是積累用戶關(guān)鍵
 
　　朱力表示，互聯(lián)網(wǎng)電視是內(nèi)容為王的階段，據(jù)他介紹，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容視頻量累計(jì)突破1000萬(wàn)小時(shí)，大屏覆蓋近3000萬(wàn)用戶，除了自有內(nèi)容及CRI支持，還和優(yōu)酷、搜狐、PPTV、優(yōu)朋普樂(lè)合作，并推出游戲和電商等業(yè)務(wù)，另外內(nèi)容合作陣營(yíng)還有50家國(guó)內(nèi)CP及25家國(guó)外CP。
 
　　“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是吸引用戶剛需，發(fā)展通路是積累用戶關(guān)鍵”，朱力說(shuō)，用戶規(guī)模是決定OTT企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電視成功的最關(guān)鍵因素，他從水平市場(chǎng)、垂直市場(chǎng)、行業(yè)市場(chǎng)幾個(gè)層面介紹了CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的通路發(fā)展。
 
　　據(jù)朱力透露，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視在水平市場(chǎng)和松下、三星、PPTV、先鋒、海爾、創(chuàng)維、TCL等智能機(jī)頂盒廠商進(jìn)行了牌照和內(nèi)容的合作，同時(shí)引入蘇寧作為國(guó)廣東方的第三大股東，可以通過(guò)蘇寧全國(guó)1600多家門(mén)店，幾千家鄉(xiāng)鎮(zhèn)易購(gòu)點(diǎn)，以及電商平臺(tái)反向?yàn)橛布献骰锇樘峁┳钣行У募译婁N售通路，他相信未來(lái)水平市場(chǎng)會(huì)有爆發(fā)性增長(zhǎng)。他說(shuō)垂直運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)是收入模式非常成熟的一個(gè)市場(chǎng)，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視與優(yōu)土集團(tuán)合資成立的環(huán)球合一，目前已經(jīng)與14家省級(jí)廣電運(yùn)營(yíng)商、15家省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商達(dá)成了合作，形成了規(guī)模用戶，收入也在穩(wěn)定增長(zhǎng)。而行業(yè)市場(chǎng)，朱力認(rèn)為是OTT比較重要的一個(gè)突破口，數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)星級(jí)酒店160多萬(wàn)間，不含星級(jí)的過(guò)億，還擁有2500多家高校，僅北京84家高校就有12萬(wàn)間宿舍。行業(yè)的增長(zhǎng)是巨大的，但有一個(gè)顯著的特點(diǎn)是需求個(gè)性化，需要個(gè)性化的開(kāi)發(fā)，甚至是個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)才能有效的支持。據(jù)他透露，目前行業(yè)合作也已展開(kāi)。
 
　　2、服務(wù)和終端
 
　　服務(wù)方面，朱力主要介紹了游戲茶餐廳和電視電商。他說(shuō)CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視是最早提出游戲戰(zhàn)略的牌照方，早在去年已經(jīng)和國(guó)際知名的游戲引擎公司UNITY成立聯(lián)盟共同推進(jìn)大屏游戲的發(fā)展，還成立了公司致力于大屏游戲的落地。朱力說(shuō)今年做的游戲茶餐廳，核心業(yè)務(wù)是三種：TV游戲分發(fā)、游戲視頻點(diǎn)播、游戲電競(jìng)轉(zhuǎn)播。
 
　　據(jù)朱力介紹，除了基礎(chǔ)分發(fā)之外，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視還儲(chǔ)備了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)小時(shí)的精品游戲內(nèi)容，并通過(guò)游戲視頻內(nèi)容嘗試讓用戶了解游戲技巧。并牽手戰(zhàn)旗，斗魚(yú)等游戲平臺(tái)，累積轉(zhuǎn)播了數(shù)百場(chǎng)游戲電競(jìng)的賽事，基本上一天1—2場(chǎng)。據(jù)他透露，游戲茶餐廳的激活用戶量超過(guò)了300萬(wàn)。
 
　　

 　　電商是CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視重點(diǎn)布局的另外一個(gè)增值業(yè)務(wù)方向，朱力說(shuō)今年CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視推出了全球購(gòu)，以視頻點(diǎn)播作為主要呈現(xiàn)方式，讓用戶更直觀和清晰的了解產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)，運(yùn)營(yíng)一年多的數(shù)據(jù)顯示，目前視頻方式的成交率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于圖文方式的成交率。
 
　　朱力說(shuō)，在完成了視頻點(diǎn)播、輪播，海外、應(yīng)用布局之后，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視希望有一個(gè)完整的出口呈現(xiàn)完整的服務(wù)形態(tài)，通過(guò)深入定制一款終端設(shè)備，完整呈現(xiàn)全生態(tài)鏈的體系，同時(shí)能給用戶一致化的應(yīng)用服務(wù)體驗(yàn)。今年5月份推出了智能終端硬件品牌CAN系列。據(jù)他透露，今年雙十一對(duì)49寸電視機(jī)做促銷，僅雙11一天的訂單就達(dá)到了2.7萬(wàn)臺(tái)。
 
　　3、海外
 
　　朱力說(shuō)，提高中國(guó)文化軟實(shí)力，加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)新興媒體的優(yōu)勢(shì)，提高中國(guó)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)上升到了中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的層面。中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)核心是負(fù)責(zé)對(duì)外傳播的媒體，海外市場(chǎng)是一定要做好的。
 
　　朱力表示，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視希望通過(guò)兩只手托起海外的戰(zhàn)略：一只手希望構(gòu)建一個(gè)最具影響力的中國(guó)文化的海外傳播新媒體平臺(tái)，為全球的華人，對(duì)中國(guó)文化感興趣的海外用戶、公司機(jī)構(gòu)，通過(guò)大屏端，手機(jī)端和PC端傳播中國(guó)文化;另一只手希望打造國(guó)際傳播服務(wù)平臺(tái)，充分利用海外優(yōu)勢(shì)資源，與當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)商拓展海外市場(chǎng)，讓用戶體驗(yàn)到CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視高質(zhì)量的服務(wù)。
 
　　除了戰(zhàn)略之外，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視在業(yè)務(wù)上也在積極的做各種嘗試，也希望尋求模式上的突破。依托海外的一些運(yùn)營(yíng)商以及合作伙伴的資源，構(gòu)建一個(gè)能夠覆蓋全球用戶的視頻內(nèi)容的傳輸和分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)軟件SDK的方式和國(guó)外的運(yùn)營(yíng)商，智能電視機(jī)、機(jī)頂盒廠商對(duì)接，實(shí)現(xiàn)用戶快速覆蓋。
 
　　朱力說(shuō)，未來(lái)市場(chǎng)無(wú)限可能，希望牽手業(yè)界探索突圍、合作共贏。