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內(nèi)容摘要：彩電業(yè)的日子并沒有像電視屏幕那樣看上去絢爛多彩。液晶屏成本居高不降、海外市場運(yùn)作不如預(yù)期、互聯(lián)網(wǎng)品牌持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)騷擾是當(dāng)前彩電行業(yè)最為棘手的三大難題。原料漲價(jià)面子更值錢盡管雙11期間無論傳統(tǒng)彩電品牌或是 深圳龍華怎么找外圍酒店上門電vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　彩電業(yè)的年彩日子并沒有像電視屏幕那樣看上去絢爛多彩。液晶屏成本居高不降、電業(yè)大頑海外市場運(yùn)作不如預(yù)期、仍無深圳龍華怎么找外圍酒店上門電vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)互聯(lián)網(wǎng)品牌持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)騷擾是詩和當(dāng)前彩電行業(yè)最為棘手的三大難題。

　　原料漲價(jià)面子更值錢

　　盡管雙11期間無論傳統(tǒng)彩電品牌或是遠(yuǎn)方互聯(lián)網(wǎng)品牌競相曬出同比激增的出貨戰(zhàn)績，但總體來看今年彩電終端銷售價(jià)格降幅已經(jīng)趨近于零，疾待解甚至有部份以降價(jià)為噱頭的年彩互聯(lián)網(wǎng)品牌也在尋求通過科技附加值隱性提高價(jià)格的情況，作為智能電視最顯性的電業(yè)大頑組件同時(shí)也是成本比例最高的液晶模組采購價(jià)居高不降，“面子”更值錢了，仍無彩電終端銷售價(jià)格也無法實(shí)現(xiàn)一如過去兩年那種“跳水”行情。詩和

　　據(jù)IHS最新公布的遠(yuǎn)方國際市場面板價(jià)格顯示，2016年第三季度面板價(jià)格仍處在全面上揚(yáng)通道中，疾待解其中中低端主流FHD40英寸液晶面板最高報(bào)價(jià)為135美金，年彩較前期報(bào)告值上揚(yáng)接近15%。電業(yè)大頑而55英寸4K級(jí)別面板也有接近5%的仍無深圳龍華怎么找外圍酒店上門電vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)增長。總體來看出貨價(jià)格上漲或多或少覆蓋了所有規(guī)格。這是繼2016年以來連續(xù)三個(gè)季度持續(xù)上揚(yáng)。

　　電視廠商被動(dòng)接受面板漲價(jià)的另一個(gè)原因是有競爭力規(guī)格的模組采購上供小于求，賣方市場更愿意在千載難逢的市場機(jī)遇下最大化利潤。面板業(yè)者告訴家電網(wǎng)，目前還沒有看到任何采購市場鈍化的跡象，第四季度面板采購市場價(jià)格會(huì)繼續(xù)保持震蕩走強(qiáng)的趨勢。

　　海外市場盈利質(zhì)量待優(yōu)化

　　今年以來彩電行業(yè)整體處于偏淡的業(yè)務(wù)環(huán)境，主流彩企半年凈利潤呈現(xiàn)下滑，其中國內(nèi)市場銷售受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及終端價(jià)格搖擺的影響最大。值得注意的是，主流彩企海外業(yè)務(wù)銷量增速及利潤貢獻(xiàn)均全面超越內(nèi)銷業(yè)務(wù)，其中以TCL多媒體為例，2016年1-9月份海外銷售彩電777.7萬臺(tái)，同比增長25.6%，海外總銷量超過內(nèi)銷總數(shù)。而參考創(chuàng)維數(shù)碼2016年4-10月海外電視機(jī)匯總銷量，同比增長達(dá)到76%。海信電器前三季度彩電出口占比也錄得提升。

　　然而彩企海外業(yè)務(wù)同比增長甚至超越內(nèi)銷的樂觀數(shù)據(jù)后面，盈利質(zhì)量卻成為各家財(cái)報(bào)難以回避的瑕疵。據(jù)了解2016年上半年彩電出口總量同比增長，但是出口金額卻錄得同比下降。該量升價(jià)跌的局勢基本延續(xù)了前兩年內(nèi)銷的特點(diǎn)，海外市場發(fā)展心態(tài)很有可能也繼承坎坷，在實(shí)踐與預(yù)期越加變大的縫隙中掙扎。

　　互聯(lián)網(wǎng)品牌騷擾

　　兩年前行業(yè)還可以用“新晉”互聯(lián)網(wǎng)品牌來劃分彩電業(yè)新舊兩大陣營，但今年開始這種邊界已經(jīng)變得非常模糊。互聯(lián)網(wǎng)品牌電視的零售優(yōu)勢失去原有的加速度，而傳統(tǒng)品牌也通過差異化產(chǎn)品加入了低端產(chǎn)品傾銷的序列之中。

　　三年前互聯(lián)網(wǎng)品牌集體以“超低價(jià)”打破傳統(tǒng)彩電零售圍城格局，以“智能化”和豐富流媒體內(nèi)容切入彩電硬件市場，通過取得用戶觀影行為等方式提供后付費(fèi)服務(wù)，不但從廣電一統(tǒng)的廣告江山中分得流油的蛋糕，還以“會(huì)員制”為彩電行業(yè)開拓出全新的售后營利模式。

　　盡管“傳統(tǒng)”品牌以線上子品牌或者本身差異化產(chǎn)線介入低端市場后，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的標(biāo)簽并非水火不容，但兩派的區(qū)格在面向消費(fèi)層次上仍然有較大分歧。小米、樂視等品牌樂于輸出成本低售價(jià)低的中低端硬件產(chǎn)品，而在中高端卻毫無例外地被傳統(tǒng)品牌把守。可以想象互聯(lián)網(wǎng)品牌仍然有向上進(jìn)擊的欲望以及繼續(xù)蠶食上層用戶的可能，彩電業(yè)低價(jià)的噩夢并非因?yàn)榫植繌浐隙嬉远温洹?br>
　　家電網(wǎng)主編李韜認(rèn)為，如果彩電業(yè)價(jià)格戰(zhàn)全面啞火，差異化市場同質(zhì)失色，而精品戰(zhàn)術(shù)拖延耽擱的話，彩企會(huì)在內(nèi)銷上集體陷入乏氧狀態(tài)。OLED電視無疑將成為添補(bǔ)高端市場的新彈藥，越來越多的跡象顯示傳統(tǒng)彩電品牌將在2017年以“自發(fā)光”O(jiān)LED電視再次拉開與互聯(lián)網(wǎng)品牌的價(jià)值距離。